隨銳科技集團(tuán)2006年1月23日創(chuàng)辦于北京市海淀區(qū)清華科技園，起步于2-4-6（2個(gè)人、4張桌子、6臺(tái)電腦），現(xiàn)在服務(wù)著上千萬(wàn)家政企客戶群，布局了7大業(yè)務(wù)板塊和產(chǎn)品體系。隨銳集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展要求公司組織力和領(lǐng)導(dǎo)力不斷提升。在“清華領(lǐng)導(dǎo)力論壇”上，舒騁分享了公司領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，闡述了對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)組織建設(shè)的探索與體會(huì)。

通過(guò)分析中國(guó)共產(chǎn)黨這個(gè)“百年組織”發(fā)展歷程的重大節(jié)點(diǎn)，舒騁提出，無(wú)論是一個(gè)政黨，一個(gè)國(guó)家，還是一個(gè)以商業(yè)發(fā)展為核心的公司組織，組織力建設(shè)都關(guān)乎生死，而領(lǐng)導(dǎo)力是組織力的靈魂。

舒騁說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)追隨者共同超越自我、達(dá)成更高目標(biāo)的能力，也是一種領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間人際關(guān)系的緊密紐帶。公司領(lǐng)導(dǎo)力，作為組織領(lǐng)導(dǎo)力的一部分，是領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐的一個(gè)重要場(chǎng)景和主要陣地。

在隨銳15年的發(fā)展歷程中，面對(duì)暗礁險(xiǎn)灘、荊棘叢生的困境是常有之事，但也不乏攻克難關(guān)、跨越天塹的暢快之時(shí)。而這些時(shí)候，就是考驗(yàn)公司領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵時(shí)刻。

隨銳在2007年確定進(jìn)軍通信云賽道后，在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)視頻通信云解決方案，一舉解決了“傳統(tǒng)視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備成本高，布設(shè)復(fù)雜，不同品牌設(shè)備之間無(wú)法兼容”等痛點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng)了視頻通信云在中國(guó)商業(yè)化的先河，公司發(fā)展由此邁入了新階段。

2011年，隨銳參與了成都市政府視頻云項(xiàng)目的招標(biāo)。彼時(shí)隨銳公司員工只有百十余人，與當(dāng)時(shí)已經(jīng)頗具規(guī)模和影響力的四五個(gè)行業(yè)巨頭共同競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)政府大項(xiàng)目，并且最終勝出。當(dāng)年12月，隨銳與成都市人民政府簽署了全國(guó)首個(gè)商業(yè)化視頻云大合同（1.3億），隨銳全面參與建設(shè)與運(yùn)營(yíng)成都市的政務(wù)視頻通信云平臺(tái)，這一仗成為隨銳在公司發(fā)展史上的“翻身之作”。

這樣的翻越高山的“大仗”，是企業(yè)領(lǐng)頭人在關(guān)鍵決戰(zhàn)時(shí)刻、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)全體團(tuán)隊(duì)共同實(shí)現(xiàn)“超越”目標(biāo)的歷練過(guò)程。每攻下一城，就像習(xí)武之人打通了任督二脈，武藝精進(jìn)，如有神助。對(duì)隨銳來(lái)說(shuō)，這樣的成功不僅提供了驗(yàn)證和提升產(chǎn)品的場(chǎng)景，更重要的是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力得到了鍛煉，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮提升了組織力。

舒騁提出，公司領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)公司作為商業(yè)組織成長(zhǎng)的動(dòng)力源泉。公司領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)，是企業(yè)家的視野與布局。企業(yè)家應(yīng)具有長(zhǎng)期任職、長(zhǎng)遠(yuǎn)布局、長(zhǎng)效評(píng)價(jià)三“長(zhǎng)”的特征。在領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)架構(gòu)里，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略布局會(huì)給這個(gè)商業(yè)組織帶來(lái)無(wú)比巨大的推動(dòng)力，并極大地減少公司發(fā)展和員工成長(zhǎng)的阻力。

2019年12月，隨銳將集團(tuán)定位整體升級(jí)為“智能世界建設(shè)和運(yùn)營(yíng)商”。事實(shí)上，早在2015年，在市場(chǎng)變化未完全顯現(xiàn)之時(shí)，隨銳在戰(zhàn)略中就強(qiáng)調(diào)要構(gòu)建人與人、物與物之間的聯(lián)結(jié)，并開(kāi)始布局和發(fā)力。到2019年底，隨銳已經(jīng)在各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的人才、產(chǎn)品體系、技術(shù)儲(chǔ)備等方面初步具備了進(jìn)軍智能世界產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的能力，此時(shí)提出戰(zhàn)略升級(jí)，可謂水到渠成。

舒騁提出，公司領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)模型，由學(xué)習(xí)力、決策力、組織力、教導(dǎo)力、執(zhí)行力、感召力這6種基本能力而構(gòu)成。公司作為商業(yè)組織，如何將戰(zhàn)略規(guī)劃高效執(zhí)行，考驗(yàn)的就是公司領(lǐng)導(dǎo)力中的執(zhí)行力。在執(zhí)行中，常面臨腳踏實(shí)地和追求夢(mèng)想的矛盾，堅(jiān)持不懈和改變革新的矛盾。關(guān)于這一點(diǎn)，舒騁認(rèn)為，“科技創(chuàng)業(yè)公司要做有前瞻性的布局，也要有能力穿越周期。要仰望星空，也要腳踏實(shí)地。仰望星空代表希望和方向，腳踏實(shí)地強(qiáng)調(diào)交付能力、效率。”

創(chuàng)辦15年，隨銳科技集團(tuán)在今年宣布公司進(jìn)入“二次創(chuàng)業(yè)”，再次強(qiáng)調(diào)企業(yè)出發(fā)時(shí)的初心，強(qiáng)化組織干部隊(duì)伍建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難的能力，共同實(shí)現(xiàn)“超越”目標(biāo)。這個(gè)初心，就是“一切為了客戶的愉悅”，這從隨銳創(chuàng)辦之初起就是隨銳的發(fā)展使命。

圍繞客戶的未來(lái)需求，隨銳進(jìn)行產(chǎn)品體系的迭代升級(jí)，目前集團(tuán)布局的產(chǎn)品覆蓋云計(jì)算（含通信云和行業(yè)管理云）、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、邊緣計(jì)算、信息安全等科技創(chuàng)新領(lǐng)域。這是隨銳集團(tuán)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)智能世界的支柱，圍繞這些業(yè)務(wù)板塊，隨銳將為客戶提供安全可信賴、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、解決方案與服務(wù)，與產(chǎn)業(yè)內(nèi)隨銳數(shù)字生態(tài)伙伴開(kāi)放協(xié)作，共建數(shù)字融合的智能世界。